12月26日，黑貓集團科創管理體系建設項目——里程碑三匯報會議在黑貓集團六樓會議室召開。德實盛（上海）管理咨詢有限公司專家盧偉、林建智、潘霄，黑貓集團黨委書記、董事長汪羽，集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜，集團總工程師、董事會秘書曹和平出席會議。集團科技與工程管理、人力資源部相關負責人參加會議。

會上，專家們圍繞黑貓股份科創項目管理流程及科創人才吸引與發展機制進行了匯報，內容涵蓋項目管理流程設計、新產品開發敏捷流程、技改項目立項與結題標準以及科創人才晉升通道、績效考核指標等內容。

汪羽對德實盛公司的專業水平給予了充分肯定，指出其設計的體系內容更加完善，對黑貓股份的研發工作具有顯著促進作用，市場導向性更加明確，不僅對公司未來發展至關重要，也為集團產業布局與人才管理提供了借鑒。汪羽強調，黑貓股份要深刻認識作為科改示范企業行動的重要性，同時希望德實盛公司在設計管理體系時，要充分考慮體系承接的可行性，重點關注黑貓股份當前人才管理體系需求。

盛旺喜認為德實盛公司為黑貓股份量身定制的科創項目管理流程以及人才吸引與發展機制，既貼近實際又富有操作性。同時希望，契合體系流程的項目要在實踐中完善并優化，管理方法的全面引入要確保每個階段的沖刺目標得以明確記錄，并作為后續考核的重要標準。（文：劉杰/圖：伍暉/編輯：張櫻捷/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）