自第二批主題教育開展以來，景焦能源公司牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，在理論學習中增強黨性、掌握方法，在建言獻策中明晰短板、推動發(fā)展，在社區(qū)共建中解決難題、服務群眾，“三點”發(fā)力，切實將主題教育成效轉化為高質量發(fā)展實效。

一、找準理論學習切入點

9月中旬，該公司黨委開展了主題教育專題學習研討，會上，黨員圍繞自身工作實際各抒己見。為確保理論學習指導實踐、推動工作，該公司黨委聚焦“關鍵少數(shù)”，結合國有企業(yè)實際，以學習貫徹新發(fā)展理念、堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)等為主題，制定學習研討計劃。與此同時，該公司領導班子成員深入掛點支部開展主題教育宣講，各基層黨支部也充分利用“三會一課”“學習強國”“紅色研學”“勞模宣講”等線上線下渠道多形式開展學習，確保理論學習貫穿主題教育全過程，實現(xiàn)黨員干部全覆蓋。

二、錨定建言獻策落腳點

嚴防“木桶效應”，著力在建言獻策活動中發(fā)現(xiàn)自身短板，集思廣益，多措并舉，全力推動生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)能降耗、提質增效。主題教育開展以來，該公司黨員干部紛紛深入生產(chǎn)一線，開展建言獻策活動，堅持職工群眾出題、黨員骨干領題、課題攻關解題、揭榜掛帥破題，合力攻堅制約生產(chǎn)經(jīng)營的難點問題。

為推動建言獻策取得實效，該公司黨員骨干深入現(xiàn)場50余次，訪談職工群眾100余人次，明確了“降低水耗”“減少焦爐耗熱”“提升環(huán)保設施運維水平”等8個攻關課題，并充分利用“三定+六步”工作法，建立清單，明確目標、措施和完成時限，加強跟蹤督辦，形成管理閉環(huán)。

截至目前，該公司共計召開課題推進會24次，深入“解剖麻雀”，制定實施務實舉措，實現(xiàn)大電流同比下降55.9%，小時耗水量減少300余噸，配煤降本1300余萬元等一系列階段性成果。多點發(fā)力之下，綜合效益也日漸凸顯，1至10月份，除原輔料外，該公司費用同比下降5000余萬元。

三、突出服務群眾關鍵點

“現(xiàn)在，我們已經(jīng)有41名黨員在陶藝社區(qū)報到。”珠山區(qū)新廠街道陶藝社區(qū)內(nèi)，該公司黨委委員汪民能同41名黨員分批次開展小區(qū)環(huán)境整治、反詐知識宣傳等活動。為進一步加強黨群共建，在服務群眾中主動作為，該公司150余名黨員第一時間落實“雙報到雙報告”要求，化身“窯火紅”志愿者，入駐所在社區(qū)，根據(jù)自身特長開展志愿服務。

“經(jīng)過5天的協(xié)調施工，190米的熱水管道已經(jīng)全部更換完成，現(xiàn)在大家都能用上熱乎的洗澡水了。”在新昌南支部，支部書記汪少萍向大家說道。新昌南支部以“星級班組”創(chuàng)建為突破口，持續(xù)開展“問需于民、問計于民”活動，聚焦操作室環(huán)境改善、生產(chǎn)生活設備設施升級改造等開展專項治理，一批職工群眾關心的熱點問題得到解決。9月份以來，該公司深入開展“星級班組”建設，建立健全評定及獎勵機制，堅持依靠職工、服務職工、先后投入20余萬元，完成8個“三星級”班組建設，全面提升基層班組安全環(huán)保、生產(chǎn)操作及現(xiàn)場治理能力。

來源：景德云媒、景德鎮(zhèn)日報