7月20日，黑貓集團組織開展“活力賦能”制度專題培訓。西安工程大學人力資源管理專業副教授賈艷玲應邀授課。集團人力資源部、經濟運行管理部主要負責人及相關工作人員，各下屬子公司主要負責人、組織人事與經濟運行管理分管領導及相關工作人員，近百余人參加培訓。

培訓主要圍繞集團薪酬管理制度中的激勵方式和獎金管理等內容，對管理者必知、必做、可做的要點進行了分類講述，并用七張圖表對激勵體系、薪酬體系、崗位結構、單項獎金、工資總額管控體系、人才吸引機制等七個方面進行了深入淺出的講解，做到了在教學中互動、在互動中講解、在講解中測試。最后賈艷玲老師分享了企業管理的經典案例，概述了績效管理路徑的邏輯結構。

本次培訓內容豐富、注重實效，把制度講解與認識提升緊密結合，進一步加強了企業管理人員對活力賦能制度的理解，并鞏固了關鍵知識要點，解答了重要疑點，提供了績效管理學習指引。大家紛紛表示將以此次培訓為契機，聚焦提升集團“活力賦能”制度專業化水平，為助推集團高質量發展提供持續動力。（文：段訓虎/圖：饒敏/編輯：張櫻捷/一審：江威/二審：嚴春華）